科技与智慧闪光，洞见与观点飞扬。
5月27日下午，由DTinsight数智化发展研究中心DTinsight主办，OceanBase、Convertlab、逐鹿信息联合协办的“格物致知 数启未来 —— CxO数据要素沙龙·上海站”，在上海龙之梦万丽酒店精彩落幕。
本次沙龙活动邀请到来自平安银行、上汽乘用车、长城汽车、三一重工、爱旭新能源、吉祥航空等企业的30多位企业数智领军者齐聚一堂，围绕数字时代创新增长，共论数据要素价值，助力企业转型升级，探索打造数智时代企业发展新路径。
专家分享：案例驱动 洞见赋能-DTinsight-
在主题演讲环节，来自平安银行金融科技部云数据运营中心总经理兼信息科技部门上海负责人张晓强、上汽乘用车数字化战略和规划负责人顾敏、OceanBase产品与解决方案事业部华东区域负责人潘海龙、Convertlab市场＆生态负责人华达、逐鹿信息数据治理事业部总经理徐华军为在座嘉宾分享了金融、制造行业数字化转型实践和科技创新观点。
首先，来自平安银行金融科技部云数据运营中心总经理兼信息科技部门上海负责人张晓强，发表了题为《以科技自主筑就转型之路》的主题演讲。他从金融信创角度出发，为大家分享了平安银行在办公信创和应用系统信创领域的实践和探索。
在办公信创实践中，平安银行采用的是多路线推进策略，全面推动应用适配，本着“应发尽发，真试真用”的原则，在PC端和后端都取得了一定的成果。
在应用系统信创实践和探索中，张晓强提到，传统依赖基础软硬件高性能、高可用的系统建设模式，已经不适用信创环节，需对银行的整个技术栈体系进行全面升级。平安银行的应对思路是通过全面云原生转型带动信创实施。
张晓强指出，信创落地实施标准先行，平安银行制定了各领域信创实施的技术栈标准，基于标准进行云原生转型，并取得了一定的成果：更敏捷研发，实现人效翻倍提升；更稳定运行，实现0重大生产事件；更有效降低工作量及成本；提升信创支持能力、降低系统适配难度。
最后，张晓强还分享了对信创实施进入深水区的建议与探讨，给与会听众带来更多启发。
数字时代，稳定可信赖、高可用、高性价比的数据库系统成为企业夯实转型基础的关键。OceanBase产品与解决方案事业部、华东区域负责人潘海龙带来了《OceanBase助力企业数智化升级》的主题演讲。
潘海龙指出，OceanBase专注于数据库解决方案，从金融行业起步逐步拓展到其他行业。OceanBase从1.0时代到4.0时代，迈入了“分布式一体化架构”时代。OceanBase Cloud 助力企业数智化升级主要集中在大出行行业、互联网金融行业和新消费行业三大类型行业上。
潘海龙表示，三大行业各具特点，其数据库也存在着差异诉求。比如，大出行行业呈现高性价比和高可用性，行业用户量大、数据量大；互联网金融行业的业务连续性、数据安全性要求较高，需要数据库具有稳定性；新消费行业订单量大，需要分布式数据库支撑。
同时，潘海龙也给现场嘉宾带来了3个经典场景分享，从帮助企业降本增效，到多云部署和高可用性能等不同方面分享了OceanBase如何助力企业数智转型。
上汽乘用车数字化战略和规划负责人顾敏给大家带来了《上汽乘用车数字化转型创新进击之路》的主题演讲。顾敏表示，上汽乘用车的数字化转型始于2017年，不仅针对企业内部效率的升级，更是对用户端的产品升级和建设。在对数字化转型战略分解时，顾敏为大家分享了上汽乘用车的四大业务体系的数字化战略，即数字化研发、智能制造、数字营销、数字化供应商。
数字化研发：对原有的数字化研发进行了一系列改造，对缺失的部分进行数字化建设。通过构建OTA产品运营矩阵，建设OTA运营团队，帮助提升用户和数据持续优化和升级。
数字营销：在数字营销领域，企业的数字化是端到端，深入到骨髓的变革。
智能制造：工厂智能化是非常重要的一环，依托工业互联网云平台帮助智能制造实现了信息化覆盖、数字化升级、能力对外溢出和敏态业务响应等，企业在这几个方面做了信息化、数字化的投入。
数字化供应侧：依托上汽乘用车先进数字化体系和创新成功实践，构建上汽领飞SAAS平台，帮助中小企业管理工厂制造、物流、生产成本、预算等上下游产业链降低成本，提升效率。
Convertlab作为国内领先的一体化营销云解决方案提供商，助力企业实现“以客户为中心”的数字化转型。Convertlab 市场＆生态负责人华达，发表了《与企业共赴智能化挑战与增长》的主题演讲。她指出，在营销数字化转型过程中，Convertlab从打造产品矩阵、提升运营服务、探索AI实践三个方面帮助企业迭代营销创新，助力企业从项目成功走向业务成功。
谈到人工智能技术时，华达表示，在经济下行周期中，All in AI是Convertlab的战略决策。Convertlab不仅是首批Azure Open AI的商用服务商。在推动AI Copilot的进程中，也将提供一套快速可落地的架构，从而帮助企业解决当前挑战。包括如何选择合适的基础大模型；企业自有“知识”如何被AI了解；AI如何在受控的前提下稳定可靠的执行企业复杂并严肃的业务问题；以及AI如何调度企业现有资源和能力等。
最后，华达还分享了“以客户为中心”的典型营销场景，来描绘如何基于营销自动化和数据驱动提升业务运营能力，持续有效地推进个性化客户体验并提高营销效率。
最后，逐鹿信息数据治理事业部总经理徐华军，以《数据治理最佳实践》为主题做了分享。他表示，数据治理是实现企业数字化转型的基础。当前，企业在数据治理方面面临着很多问题：一是，数据庞大、来源不清晰；二是如何管理各类型散乱数据；三是业务不满数据处理效率低下；四是数据质量差不可用；五是数据安全问题引起大家高度重视。
面对数据治理的挑战，徐华军指出，最近几年，数据治理呈现出标准化、场景化、资产化、合规化和智能化等五大趋势。数据分为结构化数据和非结构化数据，需要借助工具对数据资产进行盘点，达到以“资产化”为目标的数据资产管理。徐华军强调，数据治理并非工具能解决的问题，而是企业领导力+方法论+工具持续投入的三方面合力的结果。
圆桌对话：思想碰撞 观点闪光
在圆桌对话环节上，DTinsight数智化发展研究中心执行主席王雪娜作为主持人，与参会嘉宾们围绕“数据价值挖掘、数字化转型和人工智能”等话题进行了观点碰撞和思想交流。
来自中联航运、爱旭新能源、哔哩哔哩、长城汽车、三一重工、极氪汽车、东芝电梯、润欣科技等企业嘉宾纷纷发表了自己的观点。大家一致认为，虽然身处不同行业，但是数字化转型的场景和痛点是一致的，经济下行周期下，毫无疑问，“All in 数字化“才是破解之道。
本次活动由DTinsight数智化发展研究中心执行主席王雪娜主持，她提到，DTinsight始终以创新、开放和交流作为理念，致力于搭建中国CxO交流共享平台，希望通过多种形式和深度内容，为CIO们和企业数字化转型贡献微薄力量。
此前，CxO数据要素沙龙·北京站已成功召开，来自九号公司、福田康明斯、爱康集团、能链集团、福田戴姆勒、富士通中国等20余家企业的CIO、CDO，以及企业数字化建设领军者，共同探讨了数据要素价值。格物致智，数启未来-DTinsight-
CxO数据要素沙龙北京站、上海站完美落幕！未来，中国数智化发展研究中心将以数智化发展为牵引，基于高端智库资源引领行业发展，同时依托核心媒体平台，助推数字技术新应用，锻造行业数字化转型新引擎，全速重构数智发展新未来。
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